Sitemizi ana ekranınıza bir web uygulaması olarak nasıl yükleyeceğinizi görmek için aşağıdaki videoyu izleyin.
Not: this_feature_currently_requires_accessing_site_using_safari
Aslında FB bütçesinin şu ekonomik şartlara rağmen 15-20 bandında gezmesi FB'nin basketbolda yarattığı markadan ötürüdür. Tamam yöneticiler de ciddi para koyuyor ama salondan kazandıkları, QNB Finansbank'ın forma sponsorluğu, store'larda satılan basketbol ürünlerinden gelen gelir falan bir şekilde kendini döndürebilen bir yapı ortaya çıkarılmış. Obradovic dönemindeki başarıları şube içinde bir döner sermayeye çevirmeyi başarmışlar yani.
Bizim de yapmamız gereken şey bu. 2.5-3 milyon Euro bütçe ile girip hiçbir maça favori çıkmayan, kendi taraftarının bile dikkatini çekmeyen bir takıma kimse sponsor olmak istemez. Bu takıma sponsor olmak isteyen gerçekten Galatasaraylıdır, çünkü GS basketbolu açık ve net söyleyeyim şu an taraftarına hiçbir şey vaat etmiyor. O yüzden taraftarın büyük çoğunluğu kendi kulübü yerine Ergin Ataman'ın arkasında gidiyor. Heyecan veren transfer, hoca, kadro yapılanması yahut ciddi bir sponsorluk anlaşması yok. Bir işte Nef gelecek Burak Elmas başkan olursa, onun da koyabileceği para belli. Nef'in koyacağı sermaye ile şu an büyük bir fırsat var önümüzde, ya deli saçması transferler ile son kurşunumuzu da çöpe atacağız ya da bir basketbol aklı koyup akılcı transferlerle yeni bir yapılanmaya gideceğiz.
Hepimiz Galatasaray'ı Euroleague arenasında tekrar görmek istiyoruz ancak şu an için elimizde olan kaynaklara ve şartlara göre hareket etmemiz gerekiyor. Örneğin Fenerbahçe 2017'de Euroleague şampiyonu oldu, son 3 sezonda F4 gediklisi ve ligin korktuğu bir takım olarak 2017'deki F4'ü kazandı. Efes de, şu an izlediğimiz gibi bu dominant yapının temellerini 2018'de attı, 2021'de çifte kupa ile meyvesini aldı. Biz de, BCL seviyesinde güçlü bir yapı kurarak önce orayı almalı, ardından da EuroCup üzerinden Euroleague'e dönmeliyiz. Çünkü Euroleague artık sadece kafadan bütçe koyan takımları istemiyor. Bir temeli olan, kendini döndürebilen bir franchise istiyor. Vizyonsuz yöneticilerin kafasına göre bütçe kıstığı, düzensiz, sezon ortasında kadro değiştiren ve kendi liginde dahi bir istikrar yakalayamayan bir camiayı lige almak istemiyorlar.
Kaldı ki, FIBA, BCL'de bizim seviyemizdeki takımlara göre gayet iyi ödüller de dağıtıyor. Bu ödülleri elde etmek için bile belli bir yatırım gerekiyor. Yani 1.5-2 milyon Euro bandında kurulan kadroyla BCL'de ne yaptığımız ortada. San Pablo Burgos bile 4-5 milyon koyuyorsa, Türkiye'nin lokomotif spor kulübü Galatasaray da o civar bir şeyler koymalı, ekonomik durumdan bağımsız. Üstelik, kendi basketbolunu pazarlayarak basketbol şubesini kulüpten ekonomik olarak daha bağımsız hale getirmeli.
Sürekli zarar yazıyorlar. Her sene 10 milyon euro civarı zarar etmek akıl işi değil.10 yıldır Fener batıyor zaten basketbolda.
Arkadaşların yazdıklarını okudum ama bence fb de bütçe dusurecek önümüzde ki sene fb 7 8 bitirip final fouru zorlayamazsa bütçeleri 15 milyon eurodan 7 8 e çekeceklerdir diye düşünüyorum gsnin sponsor dahil geliri 30 milyon tl ise fenerbahcenin 50 milyon tldir 2014 yılı iki takımın yatırımına bakarsak gsnin bütçesi 15 milyon dolar o gün kü kurla 30 milyon tl fenerbahcenin bütçesi 20 milyon euro 50 milyon tl idi efes ne kadar buralarsa kalır yatırımlarda 15 milyon euro ya çekeceğini düşünüyorum bugün ligde 3 4 mücadelesi veren takımların bütçesinin 10 katı efes 2001 krizi sonrası oluşan ortama benziyor sonra efes bütçe düşürmeye başlamıştı o durum 2007lerde dengelendi ancak
De Colo kesin kalıyor mu kontratının opsiyon senesi oyuncu çıkışı hakkı da var mı acaba?