Değerli Galatasaraylılar,
27 Mart 2011 tarihinde baĢlayan süreç ile 14 Mayıs 2011 tarihinde gerçekleĢtirdiğimiz Olağanüstü Seçim Toplantısı sonrası ilk 100 günlük çalıĢmalarımızın yaklaĢık yarısını tamamlamıĢ bulunuyoruz.
Seçildiğimiz ilk günden itibaren önceliğimiz;
Profesyonel Futbol Takımımızın yeniden yapılandırılması,
Mali durumumuzun tespiti,
Önümüzdeki asgari 3 yılın programının hazırlanması,
olmuĢtur.
Yaptığımız ön çalıĢmaların önemli bir bölümünü tamamlamıĢ durumdayız.
Profesyonel Futbol Takımımız ile ilgili olarak;
Camiamızı iyi tanıyan, Dünya Futbol Sektörü’nde bilinen ve Futbol iĢini bilen, bize yabancılık çekmeyecek ve hızla baĢarıya tırmandıracak Fatih Terim’i Teknik Direktör olarak görevlendirdik.
Teknik Direktörümüz Galatasaray Sportif A.ġ. Yönetim Kurulu’na bağlı olarak çalıĢmalarını sürdürecektir.
Teknik Direktör Yardımcıları olarak UEFA ġampiyonu Takımımızın unutulmaz isimlerinden Ümit Davala ve Hasan ġaĢ’ı Kaleci Antrenörü olarak da Claudio Taffarel’i görevlendirmiĢ bulunuyoruz.
Bunun akabinde Profesyonel Futbolun transfer çalıĢmaları da baĢlamıĢtır. Öncelikle; sağlam, ayağı yere basan karakterli, Galatasaray için ter dökecek, aldığı paranın hakkını verecek futbolcuları listemize aldık.
Yaptığımız görüĢmelerin olumlu sonuçlanması nedeniyle Ġsveç Milli Takımı’nın santraforu Johan Elmander ile, herhangi bir bonservis bedeli ödemeden, anlaĢtık.
Ardından, hücuma dönük oynayan Milli Takım futbolcularından 26 yaĢındaki Selçuk Ġnan’ı ve 23 yaĢındaki Ceyhun Gülselam’ı yine bonservis bedeli ödemeden, transfer ettik.
Club Atletico de Madrid ile görüĢmelerimizin olumlu neticelenmesi üzerine; Diego Forlan, Tomas Ujfalusi ve Jose Antonio Reyes'in transferleri için görüĢmelere baĢladık.
Transfer çalıĢmalarımız süratle devam etmektedir. Teknik Direktörümüz’ün alternatif önerilerini göz önünde bulundurarak yerli ve yabancı en az maliyetli, ancak, en fazla verimi alacağımız futbolcu, menajer ve kulüpler ile görüĢme halindeyiz.
Hedefimiz, hazırlık kampına yeni kadromuz ile gitmektir.
Mali durumun tespiti için Dünyanın en vasıflı mali müĢavirlik Ģirketlerinden Ernst & Young ile çalıĢmalarımıza devam etmekteyiz.
18 Mayıs 2011 tarihi itibariyle, Bağımsız Denetçi raporuna vabeste, devir aldığımız hesapların incelenmesi neticesinde hazırlanan raporlara göre konsolide muaccel (vadesi gelmiĢ ancak ödenmemiĢ) borç stoğumuzun 73.6 milyon USD mertebesinde olduğunu tespit ettik.
Bu rakamın içerisinde gelir paylaĢımı dolayısıyla Sermaye Piyasası Kurulu tarafından hazırlanan rapor neticesinde doğabilecek mali külfet ile
Kulübümüz aleyhine açılmıĢ;
o Kare ĠnĢaat’ın 7.5 milyon Euro tutarındaki tazminat talebi,
o Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü’nün gelir mahrumiyeti tazminatı davası tutarı 5.0 milyon TL,
o Kulübümüz ve ġirketlerimiz aleyhine açılmıĢ iĢ hukuku davalarından doğacak tazminat tutarları,
bulunmamaktadır.
Yine tespit ettiğimiz ön bilgilere göre konsolide toplam borcumuz 328 milyon USD mertebesinde olup, Mayıs 2011 itibariyle faizleri dahil 149.6 milyon USD’ı banka kredilerinden oluĢmaktadır.
Mayıs 2011 itibariyle faizleri dahil yaklaĢık 150 milyon USD’lık banka kredilerine karĢılık verdiğimiz teminat toplamı 850.5 milyon USD tutarında olup, bankacılık teamüllerinin çok üzerindedir.
Banka kredilerimizin %75’inin; 5 yıl vadeli değil 2 yıl vadeli olduğunu tespit etmiĢ bulunuyoruz.
Superlig Yayın Hakkı, Türk Telekom Arena Ġsim Hakkı, Forma Sponsorluğu, Forma Reklam Hakları ve yaklaĢık 3 Sezonluk Bilet Gelirlerimiz dahil hemen hemen tüm gelirlerimiz bankalara temlik edilmiĢ durumdadır.
Yeterince karanlık bir mali tablonun daha fazla detaylarına girmek istemiyorum. Ancak, özetlediğim Ģekliyle dahi esaslı bir mali yapılanma ihtiyacı içerisinde olduğumuz izahtan varestedir.
GörüĢüme göre; mevcut kredilerimize teminat olarak verilmiĢ alacaklarımızın temlikli olması ve devir aldığımız borç stoğu ile herhangi bir hareket imkanımız bulunmamaktadır.
Dolayısıyla, bugün gerçekleĢtirdiğimiz Olağanüstü Mali Genel Kurul Toplantısı’nda bu gerçekleri sizlerle paylaĢmak istedik.
Bu toplantıda kesinlikle kısa vade çözüm alternatifleri üretmeyeceğiz.
Önerilerimiz ve taleplerimiz aĢağıdaki baĢlıklarda olacaktır:
2011 yılı Mali ve Yatırım Bütçelerinin revizyonu,
Mevcut kredilerimizin yeniden yapılandırılması:
Hedefimiz, Mayıs 2011 itibariyle faizleri dahil, 149.6 Milyon USD tutarındaki kredilerimizi 1 yılı ödemesiz 5 yıla yaymaya çalıĢmak ve karĢılığında verilmiĢ teminatları asgari düzeye indirmek ve gelir akıĢımızı sağlıklı yapıya oturtmak,
Bu konudaki çalıĢmalarımızda önceliği mevcut kreditörlerimize vermek üzere, tek bir çatı altında çok daha az maliyetle gerçekleĢtirme aĢamasına gelmiĢ ve Genel Kurulumuz’un onayına sunabilecek durumdayız.
YaklaĢık 73.6 milyon USD tutarındaki mevcut muaccel borç stoğumuzun yeniden yapılandırılması için borçlanma yetkisi istemek,
Daha önce birkaç kez Yönetim Kurulları’na verilmiĢ olan Riva Arazisi ile ilgili yetkilerin yenilenmesi ve Proje’nin nihai Ģeklini vereceğimiz kararların alınması,
Bu arada Ģunu önemle belirtmek isterim ki, amacımız hepimiz için çok değerli olan ve sevgili BaĢkanımız Sayın Selahattin Beyazıt’ın unutulmaz katkıları ile Camiamız’a mal ettiği Riva Arazimiz’i değerlendirip, buradan elde edeceğimiz gelirler ile borçlarımızı ödeyip bakiyesi ile futbolcu transferi yapmak değildir.
Kulübümüz’ün menfaatleri doğrultusunda, bir önceki Yönetim Kurulu’nun yapmıĢ olduğu ihaleye sadık kalarak potansiyel yatırımcı ile sözleĢme imzalamaktır. Bu süreç zarfında yeni yatırımcıların projemize ilgi göstermeleri halinde, kendileriyle de görüĢülecektir.
Bir baĢka hedefimiz; elimizden çıkacak değerli bir aktifin yerine en az onun kadar değerli bir aktifi koymaktır.
Bu konu ile ilgili olarak da çalıĢmalarımızı baĢlatmıĢ ve iki farklı gayrimenkul üzerinde yoğunlaĢmıĢ bulunmaktayız.
Mevcut borç ve kredilerimizin yeniden yapılandırılması ile ilgili olarak; halihazırda bankalara rehinli olan yaklaĢık % 38 oranındaki hisselerimizin satılması ve/veya yeniden teminat olarak verilmesi yetkilerine de ihtiyacımız olduğu düĢüncesindeyim.
Malumunuz üzere; Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü ile 7 Ağustos 1997 tarihinde imzalanan Ali Sami Yen Stadı 49 yıllık daimi ve müstakil nitelikli irtifak hakkı niteliğindeydi. Ġrtifak Hakkı’nın mülkiyete eĢit olduğu izahtan varestedir.
Halbuki, bir önceki Yönetim Kurulumuz’un 3 Mayıs 2011 tarihinde Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü ile imzaladığı Seyrantepe Stadı sözleĢmesi düz bir intifa hakkı (kullanım)’ndan ibarettir.
Ayrıca, bir önceki sözleĢmemizden çok daha fazla ve altından kalkamayacağımız yükümlülükleri ihtiva etmektedir.
Sadece iki örnek vermek gerekirse;
o Ġl Müdürlüğü kullanımına verdiğimiz 300 adet koltuktan doğan 1 sezonluk gelir kaybımız asgari 3.0 milyon Dolar,
o % 10’unu Ġl Müdürlüğü’ne vermeyi taahhüt ettiğimiz stad reklam gelirlerinden doğan 1 sezonluk gelir kaybımız yaklaĢık 4.0 milyon Dolardır.
Örnekleri çoğaltabilirim.
Genel Kurulumuz’un onayına sunmayı planladığımız diğer konuları da aĢağıdaki Ģekilde özetlemek istiyorum:
Ali Sami Yen Spor Kompleksi Türk Telekom Arena’nın üstünün kapatılması için gerekli yatırım bütçesi,
Pamukspor Kulübü’ne ait Maltepe’deki Tesislerin Kulübümüze katılması için sözleĢme imzalanması.
Tüm bu özetlediğim konulara ilaveten, halihazırda acilen yapılması ve çözülmesi gereken birçok konumuz bulunmaktadır.
Daha önce belirttiğim üzere yapacağımız iĢlerin kalıcı olması ve Kulübümüzü düzlüğe çıkaracak daimi baĢarıyı getirecek kurumsal çözümleri ihtiva etmesi temel ilkelerimizi teĢkil edecektir.
En değerli sevgi ve saygılarımla,
Ünal Aysal
Başkan
alıntı(aslanyürekliler)